银行业绩保卫期如何抓准机遇，乘胜追击？

我国银行业发展面临怎样的机遇和挑战

当前，我国经济金融形势都出现了新的态势，在这种新形势下，银行开始主动或被动地进行转型。正如中国建设银行副行长杨文升所言，正处在经济换挡期、结构调整振动期和前期政策消化期的中国银行业，依靠传统和规模、高速扩张的经营方式是走不下去的。再加上新巴塞尔协议对资本的约束，商业银行现在必须研究如何尽快从外延式发展方式过渡到内涵式的发展方式。随着利率市场化改革的推进和互联网技术逐步深入金融行业，外部环境要求银行业必须改变。 中国人民银行副行长刘士余在论坛上表示，我们正处在稳增长、调结构的关键时期，特别是淘汰落后产能、化解过剩产能的任务相当艰巨，局部地区企业由于结构单一，一些企业的治理结构不规范，加上市场需

银行网点负责人要切实抓好安全保卫工作，责任期内确保哪些方面

农村信用社改制组建农商银行后，公司法人治理水平和经营机制发生了重大变化，农商银行基层网点业务发展和绩效考核压力前所未有。如何在努力发展业务的同时，又能做到强化内控内管、防范案件，保障资金和员工的安全，有力促进农商银行持续、健康的发展，我认为基层网点负责人应该做到以下几点：一、思想上要高度重视。防案控案是银行生存和发展的底线，基层网点负责人要牢牢树立“案防无小事，责任重于泰山”案防意识，把这一要求贯穿落实到经营管理和业务操作的每一个工作步骤和工作细节。当前，少数网点负责人经营指导思想出现了偏差，片面强调业务发展，轻视内控管理。注重当前利益，忽视长远利益；迫于任务的压力，片面追求业务指标，牺牲内部

作者：赵先信 题目 ： 商业银行事业部该怎么搞?

商业银行事业部该怎么搞？ 时间：2014-11-25 18:42:00 点击：7次 【字体：大 中 小】 收藏 近年来，随着利率市场化进程的加快，传统信贷客户的分群、分类、分层趋势明显，事业部制开始成为国内银行界的热门话题。个别股份制银行先行先试，在事业部方面开展了大胆实践，也引发了更多的探索和争议。问题的焦点不在于要不要实行事业部制，而在于实行何种形式的事业部制。鉴于银行业的风险文化是控制优先而非激励优先，业务模式属于客户关系驱动而非金融产品驱动，银行的事业部制只能是现有总分行框架下的有限事业部制，或准事业部制。准事业部的功能定位应聚焦于组织营销和客户服务，而非真正市场化的利润中心。其风险控

怎样才能抓住机遇

抓住机遇 迎接挑战 中美谈判达成协议，为中国加入世界贸易组织（WTO）扫清了最大的障碍。虽然中国加入WTO的其它谈判工作还没有完全结束，有关申请程序还有待最终的审议通过，但是中国近期加入WTO之事已成定局，指日可待。 加入WTO是党中央、国务院根据我国基本国策之一的实行对外开放政策而做出的重大决策，是在清醒地分析国内外形势、权衡利弊的基础上，为获得更大的发展机遇，为积极参与建立国际政治经济新秩序、为妥善处理好台湾海峡两岸关系，打击"台独"势力的气焰进行的战略抉择。加入WTO必将对我国深化经济体 制改革，完善有关经济法规和经济政策，调整经济结构，提高企业竞争力和国民经济素质产生积极的深远影响，使

如何认识当前我国重要战略机遇期

党 的十 八大报告指出，综观国际国内大势，我国发展仍处于可以九游作为的重要战略机遇期。这是我们 党坚持解放思想、实事求是、与时俱进，以战略思维和世界眼光作出的重大判断，对于我们准确判断重要战略机遇期内涵和条件的变化，全面把握机遇，沉着应对挑战，赢得主动，赢得优势，赢得未来，确保到2024年实现全面建成小康社会宏伟目标，具有重要指导意义。 本星空头20年是我国必须紧紧抓住并且可以九游作为的重要战略机遇期，是党的十 六大在综合分析进入新星空后国际国内形势发展变化的基础上作出的重大判断。党的十 六大以来，全党全国各族人民积极抓住并用好发展机遇、认真应对各种挑战，改革开放和现代化建设取得举世瞩目的伟大