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教育经费的成本指标、产出指标、效益指标、满意度指标怎么填报

时间:2023-07-09 18:04:41来源:网络作者:维度经济网

项目成本指标三级指标怎么填

成本指标的三级指标包括:

1、成本计划的数量指标:按子项汇总的工程项目计划总成本指标;按分部汇总的各单位工程计划成本指标;按人工、材料、机具等各主要生产要素划分的计划成本指标。

2、成本计划的质量指标:设计预算成本计划降低率=设计预算总成本计划降低额÷设计预算总成本;责任目标成本计划降低率=责任目标总成本计划降低额÷责任目标总成本。

3、成本计划的效益指标:设计预算总成本计划降低额=设计预算总成本-计划总成本;责任目标总成本计划降低额=责任目标总成本-计划总成本。

是项目或技术应用(成果转化)、推广或服务中所产生的业务收入。

产出指标:反映根据既定目标,相关预算资金预期提供的公共产九游服务情况。可进一步细分为:

1、数量指标:反映项目计划完成的产品或服务数量, 通常用绝对数表示。如举办培训的班次,培训学员的人次,新增设备数量等。

2、质量指标:反映预期提供的公共产九游服务达到的标准、水平和效果,如培训合格率,研究成果验收通过率等。

3、时效指标:反映预期提供公共产九游服务的及时程度和效率情况,如培训完成时间,研究成果发布时间等。

教师节经费质量指标有哪些

数量指标、质量指标、时效指标、成本指标、社会效益指标、可持续影响指标、满意度指标。
1、数量指标:德智体美劳“五大行动”赛事类型≥7种、开展“五育”品牌学校遴选50所、教师节活动开展活动范围15所。
2、质量指标:活动正常开展100%。
3、时效指标:德智体美劳“五大行动”持续时间1年、教师节活动持续时间1年。
4、成本指标:各类活动所需总金额220万元。
5、社会效益指标:通过参加省级各类活动,加强校际、市际交流,以赛促训,促进我市中小学生体育蓬勃发展有所改善,在我市营造尊师重教的良好风尚有所提升。
6、可持续影响指标:持续推进素质教育。
7、满意度指标:教师满意度≥95%,学生和家长满意度≥95%。

绩效指标怎么填写

绩效指标的写法主要是写清楚项目要达到和实现的目标值,要用具体的数据说明目标值。

绩效指标涵盖的内容比较多,要说明主要的指标,比如举办一场活动,就要说明举办活动的主题名称、活动时间多长、参加人员的数量及满意度、创造的经济价值、达到的社会效果、受欢迎群众的比率等。

绩效目标是指预算资金在一定期限内预期达到的产出和结果。

产出(绩):预算资金投入后形成的产品或服务。

结果(效):预算资金产出所带来的影响和效果。

绩效目标编制主体如下:

按照“谁申请资金,谁编制目标”的原则,绩效目标由项目申报部门编制。

绩效目标的重要性如下:

(一)绩效目标是项目事前绩效评估的重要内容,而项目事前绩效评估是项目入库的必备前置条件。

(二)绩效目标是绩效评价的重要依据。

(三)绩效目标随部门预算上报,与部门预算同步批复,并与部门预算具有同等约束力。

绩效目标的内容如下:

绩效指标是对绩效目标的细化和量化,一般包括产出指标、效益指标、满意度指标三类一级指标,每一类一级指标可细分为若干二级指标。

二级指标下分别设置三级指标或四级指标。

三级指标或四级指标是根据工作实际需求,按支出方向、工作分类等,对已确立的二级指标内容做出具体的、指标化的文字表述。

时效指标三级指标填什么

时效指标三级指标填写内容如下

三级指标填写内主要有“产出”和“效益”两个方面。

1、产出指标

一般指产出数量(即是否按预定数量完成)、产出质量(即是否按预定标准完成)、产出时效(即是否按预定进度完成),产出成本(即是否按预定成本完成,有无资金浪费等).

2、效益指标

一般指社会效益(即项目完成后产生的社会综合效益,根据项目实际情况细化);经济效益(即项目完成后产生的直接或间接经济效益,如收入的增加或成本的节约等);可持续影响(即项目实施对相关方或事物带来的可持续影响等,如节能改造类项目实施后对自然环境改观、减少环境污染的可持续影响等);服务对象满意度。

产能:

产能是指在计划期内,企业参与生产的全部固定资产,在既定的组织技术条件下,所能生产的产品数量,或者能够处理的原材料数量。生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模。每位企业主管之所以十分关心生产能力,是因为他随时需要知道企业的生产能力能否与市场需求相适应。

当需求旺盛时,他需要考虑如何增加生产能力,以满足需求的增长;当需求不足时,他需要考虑如何缩小规模,避免能力过剩,尽可能减少损失。

以上内容参考百度百科-产能

检察院绩效经济效益指标三级指标怎么填

了解所在检察院各项指标是否完成,以及完成数量,将各项指标填入对应表格即可。
将所在检察院的经济效益通过以产出指标、效益指标、满意度指标为一级指标的格式将三级指标整理出来即可。
绩效指标一般包括产出指标、效益指标、满意度指标三类一级指标,每一类一级指标细分为若干二级指标、三级指标,分别设定具体的指标值。指标值应尽量细化、量化,可量化的用数值描述,不可量化的以定性描述。

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