你就把你检修内容写一些，把更换的零配件写下来，把发现的问题及解决方法写下来，并写出一些改善性建议。
设备管理为生产服务，生产为企业盈利目标服务，归根结底设备管理是为企业盈利目标服务，设备管理总结更应该体现出对于企业盈利目标相关的业绩，按照如下的业绩呈现，更能体现出设备管理价值，包括。
1）安全与环保。安全与环境是生产是基础，也是企业的关注重心。首先呈现与前一年同比在设备相关的安全与环境事故的比较，再列举出对于安全和环境事故隐患排查与治理的数据。
2）生产效率。效率是衡量生产保障能力的关键指标。通常用OEE(设备综合效率)和OPE（人工综合效率）表述，在离散制造业不容易统计效率时，可用准交率表述。除了呈现与前一年的比较之外，还应呈现不同月份、不同车间和部门的对比值。
3）可用度。可用度是衡量设备满足生产效率的能力，由MTBF和MTTR决定（可用度A＝MTBF/(MTTR＋MTBF).可用度代表了设备管理的水平，既可以对工厂整体进行年度对比，也可以对不同的车间/部门进行对比。
备注：由于可用度的衡量，需要在数字运维条件下完成，在不具备数字化条件情况下，可以MTTR（即影响停产故障时间与停产故障次数的比值）和停产故障次数替代比对，如MTTR可简单代表维修组织能力。停产故障次数可以简单代表设备可靠性和维护保障的水平。
4）维修费用.维修费用是仅次于效率的星空关键指标。首先呈现是整体的维修费用与前一年同比的变化，再对对不同车间/部门进行对比，识别出这些车间/部门维修费用的控制能力。备注：技术改造、改善所耗费的备件费用不计入维修费用，在具体计算时也可衡量单位产量维修费。
5）备件库存.库存影响企业现金流。对于库存控制，视当地供应链情况而定，采取第三方供应，强化采购频率等方式。
有利于降低备件库存。关键业绩指标，按照顺序进行逐一表述，上一级指标不理想时，应重点描述下一级指标，以识别出设备管理工作对企业盈利目标的支持作用。
一、实验目的与摘要：实验最重要的做法与目标简述。
二、实验器材：所有的器材与各数详细纪录。
三、实验步骤流程图：实验进行的步骤、过程，用自己能思考的方式给予整理叙述，画出流程图。
四、实验纪录与数据分析：确实纪录实验结果，并加以分析、作图并计算出所有可能经计算的数据，与实验册子所要求的数据分析。
化学反应：
镁与氯化铵的反应。氯化铵溶液中铵根离子水解，溶液显酸性。当加入镁粉之后，镁与溶液中的氢离子反应，放出氢气，同时放出大量的热。
铵根离子的水解产物——氨水，受热之后，则发生分解。故此反应可以得到两种气体。铜与氧气的反应铜是不太活泼的重金属，在常温下不与干燥空气中
汽车维修合理化建议内容：
只有涉及以下项目的建议才能列为合理化建议而决定是否采纳和进入考评
1、 管理方法、方案或制度方面的改进事项
2、 流程优化或开发设计方面的提案
3、 工作方式、方法、效率提高方面的改善意见
4、 能源节盛废物利用等降低成本方面的事项
5、 设备工具的保养改进方法
6、 车间安全治理整顿方面的建议
7、其他有利于公司的各种改革事项
建议内容若涉及以下方面将不予受理或仅作为问题点给予解决
1、 无具体内容或仅反映在个别问题点的
2、 单纯提出个人愿望且不具现实性的
3、 众所周知正在实施或即将实施的事项
4、 非建设性的批评意见
5、 针对个人而非事实方面的意见
6、 其他经考评认定不予采纳的意见
对于许多公司来说，特别是制造业，生产设备是生产线中最重要也是最核心的部分，因此设备管理已成为企业管理基础的重要组成部分。而在当下，传统的设备管理依赖于手工统计，既费时，费力又效率低下，并且早已过时。
为实现高效管理，企业通常会有以下两种选择：
1、选择专业的设备管理软件。
因为这种设备管理软件的专业性强、功能全面，但是性价比不高，价格昂贵，灵活性较差。
2、选择低代码开发平台来构建管理系统。
通过低代码平台构建的设备管理系统，相比之下价格低、甚至提供免费版，而且灵活度高、适应性强，但是在专业性上稍显逊色、在构建系统时，需要对自身业务有一定的认知。
下面为大家盘点几款国内外比较好用的设备管理软件，供大家参考！
1、Hippo CMMS（专业CMMS软件）
是一款功能强大的用户友好的设备管理软件。自2004年以来，Hippo一直提供易于使用且价格友好的软件。Hippo目前拥有超过1,100名客户和10,000名活跃用户。
优点：
（1）适用于各行各业，包括医疗、制造业、教育、酒店和度假村、市政当局等等。
（2）功能亮点在于维修管理，配备了管理预防性维护、工作订单、设备、库存等所需的所有关键功能。
（3）易用使用，提供客户支持。有灵活的定价选项和套餐，包括无限用户和终身客户支持。
缺点：
（1）不能支持量身定制，虽然功能多，但也难免需要企业适应软件。
（2）没有中文版本，需要使用者有比较好的英文能力。
价格：起价40美元一个月，套餐多，可以试用。
2、织信Informat（低代码构建应用平台，内置设备管理和巡检应用模板，可以免费使用）
基于低代码开发平台，在织信Informat构建的设备管理与巡检应用，可以实现有效规范巡检方式、保养计划通知、实时提醒人员报修、自动展示分析数据。是国内本土的软件，成本较低，性价比高。
优势：
（1）强大的数据功能，支持自动分析，通过仪表盘可清晰看到巡检结果，所有信息实时更新，无需任何手动分析过程，十分方便；
（2）巡检员通过扫描设备上二维码，录入设备信息，实现高效巡检，规范巡检过程；
（3）设备主管提前录入保养计划，指定时间自动提醒保养人员进行设备保养；
（4）在线通知功能使得针对意外的维修处理更加高效，设备报修可以在线通知，巡检员发现故障后，在线填写报修单，报修信息将实时通知到维修；
（5）操作简单，无需代码基础，简单的拖拽拉就可以建立起一套管理系统；支持电脑手机同步查看；灵活满足需求。支持对设备管理系统模板上进行DIY修改；
（6）API功能，可以跟企业其他管理系统对接，更适合发展迅速且需求多变的企业。
缺点：
（1）应用系统的创建和部署大多只能在电脑端操作；
（2）在手机端只能进行数据的增、删、改、查与数据分析。
价格：可以免费使用，内置100+应用系统模板，80%是可以终身免费使用的，根据用户的个性化需求，其也配备了专业SaaS版和本地私有部署版。灵活度比较高，企业可以根据自身的规模，按需求采购的。
3、eMaint（专业软件、工具集成）
eMaint是一个基于“云”的CMMS软件，还曾经获过奖。旨在改进组织管理其维护可靠性操作、资源、设备等。通过将所需的工具集成到一个强大的平台中，为公司节省了宝贵的时间和金钱。
优势：
（1）适用于任何规模的组织或企业。
（2）功能全面：它包括工作订单管理、维护计划、报告和仪表板、预测维护、预防性维护、移动维护、库存管理和资产管理。
缺点：
（1）不支持按企业需求定制或者DIY；
（2）没有中文版本，需要使用者有比较好的英文能力。
价格：起价33美元/月，企业级的120美元/月
4、UpKeep（专业CMMS软件）
UpKeep CMMS提供了一个现代化的维护和设备管理解决方案。能够创建工作订单，当任务更新时获得通知，当资产下降时直接从应用程序接收警报，使得业务更高效地运行。可以免费下载和注册。
优势：
（1）可以在Web端访问，也可以在手机、平板电脑上使用，随时随地都可以方便地进行维护。
（2）提醒功能做得很不错，有资产折损警报、任务更新通知等功能。
缺点：
（1）虽然有中文的客服和销售，但是软件还没汉化，只有英文版
（2）虽然价格比较友好，但是仅限一个账号使用，需要多人共用账号，如果需要的模块和功能比较多，那么价格就会比较高。
价格：如果月付，起价35美元/月，仅限一个账号使用。
简单介绍了国内外4款比较好用的设备管理软件。
那么，企业应该如何选择适合自己的设备管理软件呢？
个人认为可分为以下两种情况！
情况一：
如果是发展得比较成熟稳定的企业，可以选择专业性比较强的软件、如UpKeep、Hippo CMMS等。这一类软件专业度高，在重点管理上较为突出，但由于造价较为高昂，需要企业有足够的预算。
情况二：
如果是预算有限或企业需求多样，可以采用应用搭建类这种灵活度高、性价比不错的管理软件，如织信Informat这类软件，适用性比较广、不受企业规模和使用场景限制，不管是什么部门、什么管理需求，都可以使用。
总而言之，高效得当的设备管理，可以延长设备的使用寿命，最大限度地发挥设备的价值；还能够简化管理流程，避免生产损失，节省成本、人力、时间。企业应该转变思维，根据企业实际情况，选择适合的设备管理系统，早日完成数据化管理转型。
OEE的意思是：设备综合效率（Overall Equipment Effectiveness），是一个独立的测量工具，它用来表现实际的生产能力相对于理论产能的比率。通过OEE模型的各子项分析，它准确清楚地告诉你设备效率如何，在生产的哪个环节有多少损失，以及你可以进行哪些改善工作。
如果企业长期使用OEE工具，那么就可以轻松的找到影响生产效率的一些瓶颈，进行改进和跟踪，最终达到提高生产效率的目的，同时也可以让公司避免不必要的耗费。
扩展资料：
OEE的效益：
1、企业规划：
（1）、可以为企业规划提供客观科学的决策依据；
（2）、可以为企业提供很多的增值意见和建议。
2、生产管理：
（1）、能收集到生产线的实时数据，以便建立车间监控管理系统；
（2）、能分析/跟踪生产线设备的有效利用情况，以便最大化挖掘设备生产潜力；
（3）、能分析/跟踪生产在线的潜在风险和六大损失，以便降低生产成本、提高生产力；
（4）、能为企业精益生产管理提供可视化的生产报告。
3、设备：降低设备故障以及维修成本，加强设备管理以延长设备的使用寿命；
4、员工：通过明确操作程序和SOP，提高劳动者的熟练程度和有效工作业绩，从而提高生产效率；
5、工艺：通过解决工艺上的瓶颈问题，提高生产力；
6、质量：提高产品直通率（FTT），降低返修率，减少质量成本。
参考资料来源：百度百科-OEE
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