若要保留旧设备，首先要付出相当于旧设备当前市场价值的投资这句话如何理解

工程经济简答题 简述设备更新的经济意义。

从宏观上来讲，加快设备更新是使国民经济和企业自身进入良性循环的一个重要环节，也是提高企业经济效益的有效途径。

制约我国国有企业设备更新速度的原因是多方面的。在财政部颁发新的折旧制度以前，缺乏一套符合我国国情的设备折旧制度及鼓励加快设备更新的政策、措施，企业本身的短期行为，更新资金不足等等，都制约着我国国有企业的设备更新速度。

设备更新应在系统全面了解企业现有设备的性能、磨损程度、服务年限、技术进步等情况后，分轻重缓急，有重点有区别地对待。

凡修复比较合理的，不应过早更新；可以修中有改进，通过改进工装就能使设备满足生产技术要求的不要急于更新；更新个别关键零部件就可达到要求的，不必更换整台设备;更换单机能满足要求的，不必更换整条生产线。

扩展资料

设备更新方案的比选原则

1、站在客观的立场分析

而不是站在旧设备的立场上分析。若要保留旧设备,首先要付出相当于旧设备当前市场价值的投资,才能取得旧设备的使用权。

2、不考虑沉没成本

是既有企业过去投资决策发生的、非现在决策能改变(或不受现在决策影响)、已经计入过去投资费用回收计划的费用。在进行设备更新方案比选时,原设备的价值应按目前实际价值计算,而不考虑其沉没成本。

沉没成本=设备账面价值-当前市场价值

或：沉没成本=(设备原值-历年折旧费)-当前市场价值

3、逐年滚动比较

每年作一次比较,每年进行一次决策,直到更新设备。

旧设备的价值包括：旧设备现在的市场价值和继续使用旧设备增加的投资。——这句话后半句没想明白。

继续使用旧设备增加的投资：指通过改造该旧设备（换些零部件），使其达到更高使用价值（有更多产出），那部分改造费用就是对这台设备增加的投资（换零部件的钱）。毕竟对于可以通过改造就能达到效果的旧设备，这样投入的钱总比买新设备要少很多，这样还是很划算的。生意人都很会算计的。 比如你买一双尖头皮鞋200元，穿了一年后不喜欢尖头了（假设1年折旧30元，现在折合市价170元），想改成圆头，改造花50元，改完后这双皮鞋的价值就是220元。

企业清算所得税申报表中的资产可变现价值是什么？（能举例说明就好）谢谢 急急急

资产可变现价值是指你的账面中总资产实际能值多少钱，其中包括货币资金和应收款。
从理论上看，旧设备的投资成本是企业为获取旧设备而付出的代价。可变现价值是指将旧设备在市场变卖所能获得的现金数额。可变现价值应当视为继续使用旧设备所放弃的收益，即继续使用旧设备的机会成本。所以，旧设备的可变现价值属于决策相关成本。其对决策的影响是:继续使用旧设备为企业创造的收益现值不应低于旧设备的可变现价值。可见，可变现价值不是继续使用旧设备的投资成本，只是继续使用旧设备所放弃的收益，放弃的收益也不是现实的成本支出。
资产
资产是指由企业过去的交易或事项形成的、由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。不能带来经济利益的资源不能作为资产，是企业的权利。资产按照流动性可以划分为流动资产、长期投资、固定资产、无形资产和其他资产。其中，流动资产是指可以在1年内或者超过1年的1个营业周期内变现或者耗用的资产，包括现金、银行存款、短期投资、应收及预付款项、待摊费用、存货等。长期投资是指除短期投资以外的投资，包括持有时间准备超过1年(不含1年)的各种股权性质的投资、不能变现或不准备变现的债券、其他债权投资和其他长期投资。固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具，以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。无形资产是指企业为生产商品或者提供劳务出租给他人，或为管理目的而持有的没有实物形态的非货币性长期资产。其他资产是指除流动资产、长期投资、固定资产、无形资产以外的资产，如固定资产、修理、改建支出等形成的长期待摊费用。

变现价值是什么意思？

从理论上看，旧设备的投资成本是企业为获取旧设备而付出的代价。可变现价值是指将旧设备在市场变卖所能获得的现金数额。可变现价值应当视为继续使用旧设备所放弃的收益，即继续使用旧设备的机会成本。所以，旧设备的可变现价值属于决策相关成本。其对决策的影响是：继续使用旧设备为企业创造的收益现值不应低于旧设备的可变现价值。可见，可变现价值不是继续使用旧设备的投资成本，只是继续使用旧设备所放弃的收益，放弃的收益也不是现实的成本支出。 从实际操作九游看，只要没有发生实际的清理行为，就不能确认清理损益，也无从确认清理损益。在继续使用旧设备的方案中，可变现价值不是旧设备真实的清理收益，企业会计核算系统既无法根据设备的

旧设备更新决策，其变现价值是属于新设备的机会成本，还是旧设备的机会成本？

一、是属于新设备的机会成本。机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。

二、机会成本相关内容
1.机会成本(opportunity cost) 是指企业为从事某项经营活动而放弃另一项经营活动的机会，或利用一定资源获得某种收入时所放弃的另一种收入。另一项经营活动应取得的收益或另一种收入即为正在从事的经营活动的机会成本。通过对机会成本的分析，要求企业在经营中正确选择经营项目，其依据是实际收益必须大于机会成本，从而使有限的资源得到最佳配置。
2.机会成本是指当把一定的经济资源用于生产某种产品时放弃的另一些产品生产上最大的收益。机会成本是经济学原理中一个重要的概念。在制定国家经济计划中，在新投资项目的可行性研究中，在新产品开发中，乃至工人选择工作中，都存在机会成本问题。它为正确合理的选择提供了逻辑严谨、论据有力的答案。在进行选择时，力求机会成本小一些，是经济活动行为方式的最重要的准则之一。一般地，生产一单位的某种商品的机会成本是指生产者所放弃的使用相同的生产要素在其他生产用途中所能得到的最高收入。
例如，当一个厂商决定利用自己所拥有的经济资源生产一辆汽车时，这就意味着该厂商不可能再利用相同的经济资源来生产200辆自行车。于是，可以说，生产一辆汽车的机会成本是所放弃生产的200辆自行车。如果用货币数量来代替对实物商品数量的表述，且假定200辆自行车的价值为10万元，则可以说，一辆汽车的机会成本是价值为10万元的其他商品。