工厂旺季缺货严重，但产品种类繁多，有什么好的分析方法可以分析对应的影响及损失吗

什么是产品组合分析？产品组合分析的方法有哪些？

1、组合分析是一种基于调查的统计技术，用于市场研究，有助于确定人们如何评估构成个别产品或服务的不同属性（特征，功能，效益）。

组合分析的目的是确定哪一种属性组合对受访者的选择或决策最有影响力。一系列产品或服务被展示出来从而对受访者进行调查，并通过分析他们如何在这些产品之间根据偏好进行选择，可以确定构成产品或服务的各个元素的隐性估价。

2、分析方法：

（1）根据模型的类型，可以使用不同的计量经济学和统计学方法来估计效用函数。这些效用函数表示了功能的感知价值，消费者的感知和偏好对产品功能的变化有多敏感。

（2）方差或线性规划技术的单调分析，但是当代营销研究实践已经转向使用多项Logit，该模型的混合版本以及其他改进的基于选择的模型。

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1、组合分析的优点

（1）估计消费者在评估多个属性时做出的心理衡量。

（2）如果适当设计，可以使用模型之间的相互作用的能力来开发基于需求的分割。

（3）揭露真实或隐藏的司机，这些驱动程序对于被访者本身可能不明显。

2、组合分析的数据通常是通过市场调查来收集的，尽管联合分析也可以应用于精心设计的配置器或来自适当设计的测试市场实验的数据。在设计组合分析采访时，市场研究的经验法则适用于统计样本量和准确性。

参考资料来源：百度百科—组分分析

商贸企业有一百多种商品,成本核算用什么方法比较好

成本核算的方法根据企业生产产品的特点来定：主要看产品是否是多步骤生产（生产工艺的特点）；半成品是否有销售的情况（如果有销售，可能需要采用分步核算，以便准确核算半成品的成本）；工作（成本/生产）中心是按照产品来分还是工艺来分。 如何核算成本：首先归集产品的材料成本，一般都需要技术部门提供产品的BOM（物料清单），以确保按订单或者生产计划生产的时候领料的准确。（一般会问生产线出现来料不良和损坏怎么处理：退仓并补领即可，损坏部分需要当月预提计入制费，损坏材料报废的时候，冲预提，并将报废材料的价值从原材料科目转出，来料不良属于供应商的责任，退返供应商有退货和换货两种处理方式）。 接下来是直接人工的分摊

大量大批生产类型的特征及其影响是什么

根据生产对象在生产过程中的工业特点，可以把业 生产类型 分为连续性生产和离散性生产。在连续性生产过程中，物料均匀、连续地按一定工业顺序运动，如九游（塑料、药品、肥皂、肥料等）、炼油、冶金、冲洗胶片等，都是连续性生产的典型例子。由于物料按一定流程连续不断地通过各个工序的生产。另一类产品，如汽车、柴油机、电视机、洗衣机等，产品是由离散型的零部件装配而成的，零部件以各自的工艺程通过各个生产环节，物料运动呈离散状态，因此将其称作离散性生产，因为这类制成品都是先加工出零件，再将零件装配成产品，所以又将其称为加工——装配式生产。 按产品定位策略划分的生产类型 根据用户对产品的需求特性，按照产品定位策略可把

企业盈利能力分析的方法有哪些

盈利能力分析 1、核心指标 1）资本金利润率＝利润总额／资本总额 又称资本收益率，反映资本金的盈利能力 2）销售净利润（营业净利润）＝净利润／销售收入 反映每1元收入实现多少净利润 3）营业利税率＝（利润总额＋销售税金）／营业收入 反映每1元营业收入实现多少利税 4）成本费用利润率＝利润总额／成本费用总额 考察企业成本费用与利润的关系，说明1元成本实现多少利润 5）资产报酬（收益）率（生产率比率）＝（净收益＋利息费用＋所得税）/ 资产平均总额 考察企业运用全部资本的收益率，衡量资产运用效率的高低 6）边际利润率（临界收益率）＝1－变动成本率 ＝边际贡献／销售收入＝单位边际贡献／销售单价 边际

如何才能做好一个工厂的采购？做为采购需要具备哪些方面的知识？

什么是采购：是指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。 采购员必备能力：成本意识与价值分析能力、预测能力、表达能力、良好的人际沟通与协调能力、专业知识。 什么样才是好的采购员：采购员必备能力外，要有合理的采购计划，遵守5R原则，选择合适的供应商，并加于管理，不断提高。在不影响企业正常生产下，降低采购成本。 采购员的基本素质要求: a. 较强的工作能力 采购是一项相当复杂，而且要求很高的工作，采购员应具备的基本工作能力也相当的多样化。采购人员必须具备较高的分析能力、预测能力、表达能力和专业知识水平。 a-1分析能力 由于采购员常常面临许多