汽车配件运输及配送物流方案怎么写

物流方案怎么写？有哪些要注意的事项？急~~~~~

业背景 ____物流企业指的是对物品的流向进行操作的行业,它是集物品仓储、运输等流程为一体 ,把货物从生产地送到用户手中的全过程。这是一种目前非常流行的服务方式,它细化了社会的分工,使得生产企业专心于生产以及产品的调拨上,将产品的运输和仓储全权交给物流企业去完成。物流企业在其业务运作过程中具有环节众多、信息量大的特点,并且信息的动态特性和实时特性较为突出。 广州宝供储运公司是一家业务范围面向全国、流动资金几千万的物流服务公司,拥有员工近千人,有十几家分公司,仅在广州一地就拥有30余家仓库。该公司每天在全国各地进行物流的存储和运输,目前已有50余家独资和合资的国际知名企业与宝供签单为他们提供物流

物流方案怎么设计？

我可以给出一个解答的方案，基本如下： 一、基本思路（目标） 主要有二条：一是满足客户的需求，如，从深圳发货，两天出货一次，要求六天内所有城市全部到货；二是优化配送，实现成本最低化。 二、运输方式的选择 主要运输方式有：公路、水路、铁路、航空及多式联运等。 就你所给的产品情况来判断，应该以公路和铁路运输方式为主，但不排除可能还要少量的航空运输，主要是六天到货的前置时间，有远的城市，可能通过公路或铁路达不到客户的要求。 三、运营模式 运输的运营模式有二种选择，一是自行组织运输，二是外包运输业务。 由于业务分布在全国各地，虽然货运量较均匀（3000-4000），但我认为这是一次性业务，是否是常年业务

物流配送方案设计

解决方案着重处理采购与分销、库存与配送 基于前述问题，我们有针对性地提出了连锁企业业务管理与配送体系解决方案，其核心是要解决连锁企业采购与分销、库存与配送问题。因不同的连锁经营企业的具体特点有所差异，所以解决方案在满足客户个性化需求的前提下，以咨询 软件 实施服务的综合形态出现。下面，我们只介绍其中的软件系统方案。该方案是由drp（distribution resources planning，资源分销计划系统）、库存与配送系统、采购与财务系统集成。其结构图见图1。drp主要侧重于对基层门店日常发生的最关键业务数据的收集和分析，包括：门店的库存情况、销售信息（销量、价格、销售速度、产品品种销售

如何构建比亚迪汽车备件物流配送体系

如何打造快速响应的汽车零部件配送体系？ 相比较其它行业的物流业务，汽车物流是涉及面最广、复杂程度最高的领域之一。汽车物流又可以细分为零部件入厂物流、厂内物流、整车销售物流和备品配件销售物流。采购是供应链的源头，汽车零部件的入厂配送则是物流系统持续优化的首要环节。零部件入厂物流在整个汽车物流成本中占比高达60%，从降本增效的九游出发，必然被视作优化的重点。那么如何做到对零部件配送物流进行快速响应与持续优化呢？ 1.建设有效协同全运输链条的物流管理平台 在整个汽车零部件入厂物流当中，会涉及到主机厂、3PL、承运商、司机等多个角色，如果缺乏有效的信息协同，后果可想而知。我们经常在娱乐或游戏中看到传话

物流运输如何管理，物流运输管理方案？

物流运输如何管理，随着九游不断的发展进步，物流运输行业也迎来了新的机遇和挑战，传统的物流运输行业所服务的对象都是商家以及企业，而现代化的物流运输也同样面向个人用户，这一改变主要源于物流运输管理技巧发生了变化，那么物流运输管理技巧有哪些呢， 一、商品运输的任务 商场商品运输工作，一般由商场储运部统一负责管理，其具体任务是： 1、按照商品运输的管理内容，安排商品的运输、提货、验货，商品的交接、查询和索赔。 2、合理发排使用商品运输工具，建立健全各项管理制度。 二、商品运输工作范围 1、送货上门运输; 2、商品移库运输; 3、商品入库运输; 4、商品下站运输; 5、商品上站运输;