顺丰速运配送管理存在问题的原因分析

顺丰快递发展面临的问题

您好，顺丰快递公司在物流管理中存在的问题主要有以下几个方面：一是速运价格不统一，网点业务员管理存缺陷；二是网点分布不足和收派范围有待扩大；三是没有完全实现电子化管理；四是缺乏一定的监督和监管；五是消费者不能及时得到理赔；六是业务流程不够规范化；七是营销推广顺丰新业务力度有待加强【摘要】 顺丰快递发展面临的问题【提问】 您好，您的问题已看到，请您稍等，答案正在快马加鞭的赶来！【回答】 您好，顺丰快递公司在物流管理中存在的问题主要有以下几个方面：一是速运价格不统一，网点业务员管理存缺陷；二是网点分布不足和收派范围有待扩大；三是没有完全实现电子化管理；四是缺乏一定的监督和监管；五是消费者不能及时得到

顺丰速运配送运输管理的问题分析

随着电子商务的发展，世界各国经济贸易往来的日益频繁，跨国经济活动增加，世界经济一体化进程加快，国际货运代理行业在世界范围内迅速发展，国际货运代理人队伍不断壮大，并已成为促进国际经济贸易发展，繁荣运输经济，满足货物运输关系人服务需求的一支重要力量——快递业。快递市场在迅猛发展，企业在不断增加，我国到目前为止有四万多家快递公司，达到规模的也有几百家。联邦快递（FEDEX）、联合包裹（UPS）、中外运敦豪（DHL）、中外运天地（TNT）四大国际快递行业巨头占据国际市场；上海申通快递、深圳顺丰速运、上海圆通速递、上海天天快递等十大国内民营快递企业集中发展同城快递业务；而中国邮政EMS则坚守国内城镇居民

顺丰快递存在哪些劣势？

文档介绍：顺丰存在的问题分析一、背景介绍(发展现状)顺丰速运,于1993年3月26日在广东顺德成立,注册资金1亿元。在1996年,随着客户数量的不断增长和国内经济的蓬勃发展,顺丰将网点进一步扩大到广东省以外的城市。至2006年初,顺丰的速递服务网络已经覆盖国内20多个省及直辖市,101个地级市,包括香港地区,成为中国速递行业中民族品牌的佼佼者之一。顺丰一直以“成就客户,推动经济,发展民族速递业”为自己的使命,积极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通渠道。为了向客户提供更便捷、更安全的服务,顺丰速运网络全部采用自建、自营的方式。经过十几年的发展,顺丰已经拥有6万多

顺丰的优势,劣势,机遇,风险,有哪些？

顺丰 优势： 1、速度优势 速度是快递市场竞争的决定性因素。想要分到更多的市场份额，快递企业必须把速度放在第一位。据了解，无论是同城快递还是异区快递，民营快递企业都比EMS速度快了50%，而顺丰比其他企业还要快20%。与此同时，顺丰快递2010 年创建了属于自己的航空公司，拥有了自己的专运货机，无论从配送货物的激动性、灵活性还是送货的时效性上都占有绝对的优势，显而易见，速度成就了顺丰的成功。 2、经营灵活 顺丰快递的经营方式相对于其他快递公司来说更加灵活，在服务方式上，顺丰快递实行门到门的服务，当面交接，上门收件送件，对于大客户还派遣专人收件。并且对货物没有过多的限制和要求。在服务时间上，

顺丰快递存在的问题

高层的决策，到下面已经变了味了。下面的人执行力太差，而且已经有小团队了。每件事都要靠关系，和领导关系好，犯了错就没事，和领导关系不好，就会到处挨骂。就像流量通，高层领导要所谓的数据，而客户觉得流量通不好用，都不用，而每个区部会向点部要数据，点部没有，就会强求，说什么排名之类的，点部主管觉得排名在后面会有处罚，所以就会弄虚作假，要求点部自己人给自己用流量通下单来提高排名。像这类的例子有很多，说也说不完，说起来就伤心，这么好的企业，下面的人就是这么办事的，还说什么诚信第一，上面把下面逼得就没有办法讲诚信了。从这看来，顺丰还是有钱。我个人觉得，现在顺丰的发展速度这么快，如果“地基”不牢固，“楼”盖的