零部件供应链图怎么填写

供应链管理业务处理数据流程图

供应链管理业务处理数据流程图如下：

供应链（Supply Chain）是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商、最终用户等组成的网络。

供应链管理则是指从大系统思想出发，对跨越企业边界的整个供应链中的物流、信息流、资金流、价值流以及能力流进行计划、组织、协调与控制以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大程度地减少内耗与浪费，实现供应链整体效率的最优化。供应链管理是一种基于流程的集成化管理模式，它更强调通过业务流程重构实理整体的集成与协调。

企业业务流程重组（BPR）则正是以流程观念为核心。以改善供应链中的物流、信息流、资金流以及工作流为乎段，以顾客需求为重点着重企业内部及跨组织的流程重构。在企业内部是跨单位的思考。而就整体产业而言，则是跨企业的整个供应链的思考。其目的即是要使整体的效率提高、成本降低，这与供应链管理的目标不谋而合。

据英国KPMG管理咨询机构的研究发现，向有效的供应链迈进的第一步就是重组并确定内部作业流程，在其调查的欧洲公司中。企业在重构他们的业务流程和系统，以提高对顾客的反应能力。这些新流程经过精心设计，能保证产品的快速传递，防止库存积压，井能灵活地应对顾客需求的变化。

怎样在excel表中绘制供应链分析地图

怎么利用Excel制作地图图表_电脑软件_百度经验 http://jingyan.baidu.com/album/91f5db1bee10e91c7f05e39d.html 你参考一下这个看看咋样!! 参考网站

我国企业实施供应链管理的主要障碍有哪些？以某一种企业为例画出其供应链结构图

• 我国企业实施供应链管理的主要障碍包括以下几个方面：

  以下是以制造业企业为例的供应链结构图：
  供应商 → 原材料加工 → 生产制造 → 成品加工 → 产品销售 → 客户服务

  其中，供应商提供原材料和零部件，原材料加工将原材料加工成半成品，生产制造将半成品加工成成品，成品加工将成品进行包装和标识，产品销售将成品销售给客户，客户服务提供售后服务和支持。

• 信息不对称：供应链中各个环节之间信息不对称，导致信息流不畅，难以实现供应链的协调运作。

• 供应商管理不规范：企业对供应商的管理不规范，导致供应商的质量和交货期无法得到保障，影响供应链的稳定性。

• 企业文化不适应：企业文化不适应供应链管理的要求，导致企业难以实现供应链的协调运作。

• 技术水平不高：企业技术水平不高，难以实现供应链信息化和智能化管理，影响供应链的效率和效益。

• 人才缺乏：企业缺乏供应链管理人才，难以实现供应链的协调运作和优化。

如何在solidworks工程图名称中添加零部件图号

图号首先在工程图模板中作好与三维图的链接,然后在对应三维图的属性窗口中填写会自动填写工程图。
在零件中,文件-属性-自定义标签,输入相应的项目,之后保存打开工程图,选择编辑图纸格式,添加注释的时候选择链接到属性,选择相应的文件属性

装配图号和零件图号怎么填写

装配图，主要目的是 反映机器零部件的联接装配关系 零件图，反映零件的细节，包括结构形状（公差，粗糙度）大小（尺寸），技术要求。