企业开展定位培训到底有没有用 - 那个顾均辉靠谱不靠谱哈？

有人了解顾均辉战略定位吗？

顾均辉定位很好呀，顾老师亲自经营过企业，是一位有实际结果的老师，不是理论派，而是实战派！ 顾均辉被行业誉为国内唯一操盘过两家跨国企业，拥有国际化视野的定位落地专家！

企业的培训到底有没有用

企业培训当然是很有用的： 1.确保目标的完成。培训考核制度将给员工提供明确的工作目标和完成标准，不仅是在结果上进行考核，更能在其过程中进行管理与督促。通过将公司的大目标，转化为个人的培训目标，来保质保量地完成公司的任务。 2.发现问题和完善任务。培训考核是一个不断制订计划、执行、检查、处理的过程，通过对员工培训考核所反馈的信息，能发现任务或计划中存在的问题，从而不断地去完善和改进。 3.调动员工积极性。培训考核制度会将员工的工资划分为固定工资和绩效工资。这样就将员工的利益与其培训联系在一起，让培训考核更加有力。培训考核的成绩不仅影响到员工工资，而且关系到职位的升降。为获得好的成果，员工会更加积

顾均辉是谁?

顾均辉，最新《定位》中文版译者，国内定位界唯一操盘过两家跨国公司、具有国际化视野的定位落地专家、顾均辉定位战略公司创始人 。 基本信息 中文名称 顾均辉 国籍 中国 民族 汉 出生地 江苏苏州 出生日期 1968 职业 高级咨询师 主要成就 《定位》中文版译者 目录 1人物简介 2人物经历 3主要成就 4人物履历 5主要著作 折叠编辑本段人物简介 顾均辉顾均辉，男，汉族，特劳特《定位》中文版译者[1] ，曾任特劳特中国公司高级咨询师，现任远航厚德(北京)品牌顾问有限公司(远航定位)首席导师。 折叠编辑本段人物经历 折叠跨国公司任职高管 顾均辉2005年，顾均辉作为渣打银行在本土聘请的第一位职业

有没有知道战略定位培训目的核心是什么？

战略定位就是将企业的产品、形象、品牌等在预期消费者的头脑中占居有利的位置,也就是占据用户心智，它是一种有利于企业发展的选择，也就是说它指的是企业做事如何吸引人。 对企业而言，战略是指导或决定企业发展全局的策略。《定位》最新版译者远航定位顾均辉讲过定位理论中狭义的定位指的是差异化，是一个战术点；广义的定位是指以差异化为核心，辅以环环相扣的配称形成的战略。 大多数公司会先制定所要遵循的战略，然后找出保障战略有效执行的各种战术。然而事实上，商战中企业首先需要确定的是有效的战术，然后将其发展成有效的战略。‘战术驱动战略’，这也是战争研究得出的最重要思想之一。所以企业要找准战略定位，因为走的对比走的快更

中国定位战略咨询公司有哪些?

给你几个建议吧，反正都是不错的定位战略公司，希望对你有帮助！ 第一 特劳特（特劳特中国），客户有瓜子二手车、毛豆新车、东阿阿胶、加多宝凉茶等 星空 君智（君智竞争战略咨询），客户有飞鹤、简一、雅迪等 第三 聚焦（聚焦咨询公司），客户有爱玛电动车、王老吉、云米、友邦吊顶等 第四 顾均辉（顾均辉战略定位咨询），客户有新丰小吃，九游高科，俞文清燕窝水，云澜湾温泉等。 第五 厚德 （厚德心本管理顾问），主要是做定位培训的，更偏重培训。 望采纳，谢谢！