关于对忠诚度管理行业发展趋势的看法，有没有大神能分享一下？

听说有个新兴行业，叫忠诚度管理，这个市场行情如何？

这个行业在国外是比较成熟的，但在国内知名度很低。忠诚度管理诞生于1981年的“美利坚航空公司常客项目AAdvantage”（即常飞旅客积分兑换计划），为吸引客户经常乘坐美利坚航空公司的航班而提出用乘坐航班的飞行里程积分兑换免费机票，当飞行里程积分累积到一定数额，可以使用积分换取免费的机票，从而培养了客户的忠诚度，这也标志着全球范围内忠诚度计划的诞生。以积分兑换为主要形式的忠诚度计划随后被逐渐运用到各商业领域，假日酒店、万豪于1983年前后也均启动忠诚度计划。自上星空80年代中期起，全球范围内知名航空公司、酒店等都开始建立基于会员的忠诚度计划。 在我国营销服务市场中，广告业比重最高，市场占比从2

谁有关于员工对企业忠诚度的心得总结，从员工九游写的，400字左右

如何做一名忠诚于企业的员工 优秀的员工有一个共同的特点，那就是具有强烈的责任意识和团队精神，忠诚于企业，工作积极主动，不墨守成规，富有创造力，勇于担当工作重任，并不断追求完美去获得自己所期望的成功。董事长在本次月例会上提出：“人可以有点小毛病，也可以做事不够圆滑，但绝对不能不忠诚！我们要把忠诚于企业作为个人发展的座右铭，与企业同甘共苦，共谋发展。”那么怎么做才算忠诚于企业，如何做一名忠诚于企业的员工？本人谈几点粗浅看法：一、命运相依性。就是把自己的前途、命运与企业的发展紧紧联系在一起。通俗地讲，企业发展我进步，企业兴旺我幸福；反之，企业退步我受阻，企业倒闭我失业。我们的企业是多元化的联合体，

如何提高员工对企业的忠诚度？

一、公司要有自己的梦想、愿景，就是要有“企业信仰” 如果一个企业有自己的星空目标，企望的美景，为了这一理想而奋斗，这样的企业对员工而言就是巨大的感召力与凝聚力，不管有多大的困难，付出多大的代价，有共同理想的员工都愿意为了这样的理想奋斗付出，为了实现梦想“爬雪山、过草地”。如果公司的目标只是“挣钱”，那就别怪员工也只想着“挣钱”了。 二、要用实际行动及各种规章制度让员工有稳定感，这是企业暗含的承诺 1、 以愿景为基点，配合必要的职业生涯规划，让员工看到自己的职业生涯前景。 2、 尽可能不因企业经营原因裁减员工，若不得不采取此行动，应承诺并采取实际行动在业务好转时优先雇佣因此离职的员工。 3、

顾客忠诚度对企业有什么重要意义

对当前的企业来说，营销上的成功已不仅仅是统计意义上的市场占有率，更应体现在拥有多少忠诚的顾客。 美国经济学家赖克尔德和萨塞曾经对许多行业进行了长时间的观察分析。他们发现顾客忠诚度在决定利润方面比市场份额更加重要。当顾客忠诚度上升5个百分点时，利润上升的幅度将达到25％～85％。与此同时，企业为老顾客提供服务的成本却是逐年下降的。更为重要的是，忠诚的顾客能向其他消费者推荐企业的产九游服务，并愿意为其所接受的产九游服务支付较高的价格。可以说，忠诚顾客是企业竞争力的重要决定因素，更是企业长期利润的根本源泉。 顾客忠诚度概述 （一）顾客忠诚的内涵 顾客忠诚是一个多维的概念，是顾客长期以来所形成的对某

如何提高员工对企业的忠诚度?