企业管理软件供应商要如何选择？

企业管理软件选型要注意哪些因素?

项目选型分析 确认好项目的目标后，根据项目业务需求考虑自建或外购系统？这里我比较推崇之前领导的一个金句：标准化业务采用外购系统，个性化需求考虑自建系统。 像上面说的人力资源管理系统，就是从企业人力资源管理的实际业务中提炼出了六大业务 模块，大部分的企业都可以直接利用。这时我们选型的关键点在于结合公司的业务模块、用户量来寻找合适的软件供应商的相应产品。 选择供应商的关键可以从几个维度考量： 产品演示与需求的匹配度 提供企业需求给供应商，邀请供应商演示其产品。 注意：可事先让供应商提供其产品的介绍文档（如白皮书等）事先做好准备，在产品演示阶段，有针对性地提出自己的疑问。注意观察产品是否可解决企业的

如何做好企业管理软件选型

一、能保证成功应用 企业管理软件贯穿企业实际管理的各个环节，影响到整个公司的运转效率。如果应用不成功，要重新选型，将会耗费大量时间成本、管理成本。故选择能够应用成功的管理软件时，不仅要看软件本身的稳定性和扩展性，同时还要注意厂家对客户的支持和后续服务。 二、资金投入合理 价格并不是越低越好，一般价值与价格是成正比的，因为从产品的研发、升级，到后续服务、培训、技术支持等每一个环节都会有成本产生，而且最好可以不断升级，时刻适应企业发展不断变化的需求。只看低价格，最后应用不起来还是得不偿失。所以价格合理就好。 三、实施周期短 对于企业来说，时间就是金钱，时间就是效益，面对瞬息万变的市场和白热化的激烈

管理软件这么多，要怎么选择？

管理软件要选择与业务联系紧密、功能简单实用、实施难度小、周期短、风险小，真正实用、好用的管理软件。具体有以下几点： 1、资金投入少 一般企业的规模和资金都较为有限，因此在选购管理软件时，不可能像个别的大型企业那样一掷千金。事实上，大部分中小企业的信息化都是一个循序渐进的过程，在企业的不同阶段，对相关硬件和软件产品的需求也有所区别，这就类似于一个“分期付款”的过程，因此要选择目前比较适合自己的软件，并且价格不是非常昂贵，且软件可以不断升级，时刻适应您不断变化的需求。 2、实施周期短 对于企业来说，时间就是金钱，时间就是效益，面对瞬息万变的市场和白热化的激烈竞争，管理软件项目的实施周期越长，意味着

如何正确的选择供应商？

如何选择供应商有以下几点： 1、资格预审，审核该供应商资质是否齐全，是否有效。例如营业执照、生产许可证、纳税人资格证明、某种功能的资质证书等等。 2、查查供应商是否存在信用问题，是否存在被政府列入黑名单，是否存在严重的恶劣前科，这些都可以在“信用中国”官网查询。 3、当前两步没有问题后，这个供应商就可以引入公司或组织机构的供应商资源库了。 4、通过招投标或比价的形式采购所需物资设备，通过价格、付款、供货周期等多个维度（具体要以公司或组织机构的规定为准）去选定供应商。 5、以上为一个干采购10年的老同志所码，一个字一个字码的。如果还有其他问题可以追问，也可以私信，知无不言！ 6、望采纳！（觉得讲

怎样选择适合企业的管理软件

管理软件要选择与业务联系紧密、功能简单实用、实施难度小、周期短、风险小，真正实用、好用的管理软件。具体有以下几点： 1、适合企业管理需要 管理软件贯穿企业实际管理的各个环节，影响到公司每一个人的工作效率和整个公司的运转效率。选择一套适合自己的管理软件，不仅仅是软件本身的稳定性和扩展性很重要，同时厂家对客户的支持和后续服务也非常重要。软件即是服务，真正应用过软件的过来人应该都会有很深的体验。 2、资金投入合理 选择企业管理软件我们要避免一个误区，不要认为价格是越低越好。根据经济规律，价值与价格从基本面上应该是对等的，不管是产品的研发、升级，还是后续的服务、培训和技术支持，每一个环节都会有成本产生