民营建筑企业准备进入海外市场，需要具备哪些条件

建筑企业如何开拓国际市场？

国际市场是一个比较概括的名词。实际上，国际上每一个国家都有不同的市场限制、市场机遇和市场风险，也有不同民族的传统和文化。企业对某一个国家比较熟识，在某一个国家人际关系比较好，风险就自然少一点。但当企业要将业务九游到其他地区或国家时，必须首先研究当地政府的种种规定和条例，一定要首先调查清楚这些条例对经营业务的影响。企业既要对目标市场的经济做出系统的调查和评估，也要考虑企业内部有没有合适的人才能管理好新的分公司，考虑这些人才有没有客观条件令他不能接受外派的任务。如果强行要求员工去长驻外地，会造成人才流失，反而减弱企业本身的力量。企业在开拓新的市场前先做大量的前期工作就可以规避这类风险。 规避风险的

中国民营企业到瑞典投资应具备什么条件？注意什么问题？

中国企业海外投资模式比较分析 一、建立海外营销渠道投资模式 建立海外营销渠道投资模式，指的是我国一些企业进行海外投资的目的并不是在东道国设立生产基地或研发中心，而是要建立自己的国际营销机构，借此构建自己的海外销售渠道和网络，将产品直接销往海外市场，减少中间环节，提高企业的盈利水平。据商务部统计，截至2003年底，境外贸易性企业占境外企业总数的55%，这些贸易性企业中有相当数量是国内主办企业的海外营销机构。这说明到目前为止，建立海外营销渠道投资模式是中国企业海外投资最主要的模式。 中国最大制药企业三九集团的海外投资基本上属于这种模式。三九集团的制造基地和研发中心等均在国内，海外公司主要是营销机

进行海外投资的企业自身应具备哪些素质

1、注重企业核心竞争力的培养 明确企业的竞争战略。为了在充满风险的国际舞台上竞争，中国企业必须努力提升自己的核心竞争力。首先，企业应分析自身的资源，知识能力状况，然后选择并充分发挥其中一个或几个方面的优势。不一定局限于市场或者资源，至于竞争什么，应根据企业自身的特点。 中国企业还应该努力提高市场分析能力，准确定位自身的核心竞争能力。在中国市场行得通的粗放式增长方式可能在海外市场遭遇大败。在考虑到哪里，何时以及如何进行海外经营的问题，决策者必须具有敏锐的前瞻能力，及早预见产业未来的发展方向，并及早投入资源，培养新的竞争能力，获得新的竞争优势。所以，中国企业应根据对人的需求变化、技术发展、国内外

境外工程承包资质介绍？

一、最新境外工程承包资质标准
（一）建筑企业有法人资格，工程建设类单位还应当依法取得建设主管部门或者其他有关部门颁发的特级或者一级（甲级）资质证书；
（二）建筑施工企业有与开展对外承包工程相适应的资金和专业技术人员，管理人员中至少2人具有2年以上从事对外承包工程的经历；
（三）建筑单位有与开展对外承包工程相适应的安全防范能力；
（四）建筑施工单位有保障工程质量和安全生产的规章制度，最近2年内没有发生重大工程质量问题和较大事故以上的生产安全事故；
（五）建筑企业有良好的商业信誉，最近3年内没有重大违约行为和重大违法经营记录。
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中国企业走出去，到海外办企业需要准备哪些基本文件？

一、项目申请报告 1、项目名称、投资方基本情况； 2、项目背景情况及投资环境情况； 3、项目建设规模、主要建设内容、产品、目标市场，以及项目效益、风险情况； 4、项目总投资、各方出资额、出资方式、融资方案及用汇金额； 5、购并或参股项目，应说明拟购并或参股公司的具体情况。 二、附件： 1、公司董事会决议或相关的出资决议； 2、证明中方及合作外方资产、经营和资信情况的文件； 3、银行出具的融资意向书； 4、以有价证券、实物、知识产权或技术、股权、债权等； 5、产权益出资的，按资产权益的评估价值或公允价值核定出资额。应提交具备相应资质的会计师、资产评估机构等中介机构出具的第三方文件； 6、投标、购