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为什么施工组织设计属于技术经济性文件,为什么施工项目管理规划属于管理性文件

时间:2022-05-14 13:52:29来源:网络作者:维度经济网

简述施工组织设计和项目管理规划的联系和区别。

施工项目管理规划与传统的施工组织设计有着密切的关系,但并不完全相同。施工组织设计是在计划经济条件下产生的,它是技术经济文件,满足项目施工准备和施工的需要,其在满足企业经营管理方面,显然有其不足之处。而施工项目管理规划则是在融合施工组织设计内容的基础上,总结我国多年施工项目管理成功经验,与国际惯例接轨的产物。对于安装工程施工企业来说,施工项目管理规划不仅是技术经济文件,更重要的,它是贯穿于施工企业从事经营、生产全过程的规范性管理文件。 然而,施土组织设计一直沿袭至今,与各项技术管理制度相配套,在实际工作中有用施工组织设计代替项目管理规划也是不难理解的。但是两者之间还是存在本质性区别,主要体现在以

项目管理规划与施工组织设计的关系是什么

施工项目管理规划与传统的施工组织设计有着密切的关系,但并不完全相同。施工组织设计是在计划经济条件下产生的,它是技术经济文件,满足项目施工准备和施工的需要,其在满足企业经营管理方面,显然有其不足之处。

而施工项目管理规划则是在融合施工组织设计内容的基础上,总结我国多年施工项目管理成功经验,与国际惯例接轨的产物。

对于安装工程施工企业来说,施工项目管理规划不仅是技术经济文件,更重要的,它是贯穿于施工企业从事经营、生产全过程的规范性管理文件。

扩展资料:

两者区别:

一、定义不同

1、项目管理实施规划:

项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导,具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理办法,把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务贯彻在实施规划中,是项目管理人员的行为指南。

2、施工组织设计:

基本任务是根据国家有关技术政策、建设项目要求、施工组织的原则,结合工程的具体条件,确定经济合理的施工方案,对拟建工程在人力和物力、时间和空间、技术和组织等方面统筹安排,以保证按照既定目标,优质、低耗、高速、安全地完成施工任务。

二、作用不同

1、项目管理实施规划:

项目管理实施规划是项目实施过程的管理依据。它对整个项目管理过程提出管理目标,又为实现目标做出管理规划,对项目管理取得成功有重要意义。

2、施工组织设计:

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。

三、性质不同

1、项目管理实施规划:

项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导,具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理方法,把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务,贯彻在实施规划中。它是项目管理人员的行为指南,是项目管理规划大纲的细化,应具有操作性,应由项目经理组织编制。

2、施工组织设计:

施工组织设计是用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件,是对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律。

参考资料来源:百度百科-项目管理规划

参考资料来源:百度百科-施工组织设计

单位工程施工组织设计是属于什么性质文件

不知道楼主是想问哪方面的,施工组织设计是属于企业性质,也属于具有证据性质的文件。

项目管理实施规划和施工组织设计有什么区别

一、指代不同

1、项目管理实施规划:在项目开工之前由项目经理主持编制的,目的在于指导施工项目实施阶段管理的文件。

2、施工组织设计:用以指导施工组织与管理、施工准备与实施、施工控制与协调、资源的配置与使用等全面性的技术、经济文件。

二、特点不同

1、项目管理实施规划:是项目实施过程的管理依据。它对整个项目管理过程提出管理目标,又为实现目标做出管理规划,对项目管理取得成功有重要意义。

2、施工组织设计:对施工活动的全过程进行科学管理的重要手段。通过编制施工组织设计,可以针对工程的特点,根据施工环境的各种具体条件,按照客观的施工规律。

三、作用不同

1、项目管理实施规划:项目管理实施规划应以项目管理规划大纲的总体构想和决策意图为指导,具体规定各项管理业务的目标要求、职责分工和管理方法,把履行合同和落实项目管理目标责任书的任务,贯彻在实施规划中。

2、施工组织设计:施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段。其作用是:通过施工组织设计的编制,明确工程的施工方案、施工顺序、劳动组织措施、施工进度计划及资源需用量与供应计划,明确临时设施、材料和机具的具体位置,有效地使用施工场地,提高经济效益。

参考资料来源:百度百科-施工组织设计

参考资料来源:百度百科-项目管理实施规划

总体施工组织设计和施工组织设计的区别

就是总体与个体之间的区别。 施工组织设计与施工方案有什么联系和区别 1、施工组织设计是对工程项目来进行组织施工的规划性文件,不很具体,也不详细,比较粗糙,只是起到组织指导作用。而施工方案要比较详细地介绍该工程的施工方法、人员配备、机械配置、材料数量、施工进度网络计划,以及质量、安全、文明施工、环保等,它只对单位工程、分部分项工程来进行编制。 2、施工组织设计是规划性文件,由具体施工方案指导施工,由作业指导书指导实际操作。 3、大家都没有提到一个典型的特征,施工组织设计是针对工程项目的特点编制的一项计划文件,如:施工工期、设备、场地安排、各工种人员搭配、材料堆放、工种间交接时间等安排。施工方案是
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